La maîtrise des dépenses, grâce notamment à l’abandon de la formule print de Responsables, conjuguée à un niveau satisfaisant de recettes permet d’équilibrer les comptes 2012 (396 k€ de ressources, 392 k€ de charges soit un résultat positif de 4 k€).
Le financement du MCC repose donc sur les cotisations (290 k€), auxquelles s’ajoutent quelques dons et produits divers (7 k€). Elles sont en augmentation en montant grâce au relèvement de la cotisation de référence mais en légère baisse en nombre, près d’un tiers des membres en équipe ne contribuant pas aux charges de leur mouvement, ce doit être un point de vigilance pour tous.
Les charges récurrentes du MCC s’articulent autour de 3 axes :
— l’animation, au bénéfice de tous les membres, avec l’accompagnement spirituel, les événements régionaux et nationaux qui nourrissent la réflexion et fertilisent les échanges (207 k€).
— Une ouverture, autour du savoir, du faire savoir et de la solidarité, avec la formation, la communication (dont La Lettre du MCC, Responsables et le site Internet), l’international et l’associatif (87 k€).
— Les services rendus aux membres avec l’informatique, l’accueil, la comptabilité, la logistique (reçus fiscaux, appels de cotisations, invitations, organisation des rencontres…) (98 k€).
Les besoins du MCC ne sont pas linéaires, des années courantes comme 2012 doivent permettre d’anticiper les dépenses inéluctables des années ultérieures en provisionnant pour de grands événements (30 k€ chaque année pour le Congrès), le renouvellement des moyens de communication, la modernisation des outils informatiques (il y a urgence pour le site web ! Un groupe de travail planche sur le dossier).
Last but not least… l’USIC assume la fabrication de Responsables et de La Lettre, et ne facture pas de loyer pour l’occupation des salles de réunion et bureaux de la rue de Varenne.
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Martine Parent, Trésorière nationale
Une approche analytique des dépenses 2012
